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         定置管理
         定置管理要根据场所现有的实际情况，运用现场作业研究、工艺分析、动作分析、环境因素分析等基本技法，考虑
         以下因素对现场进行科学的分析设计定置管理:
         采用适当的自动化
         人机工程的因素
         操作人数与生产线的平衡
         贮存与周转数量
         工序间物料的搬运路程
         场地空间的利用
         通过工艺分析，按加工处理过程，分成加工、搬运、检查、停滞、储存等环节。同时分析工序的加工条件、经过
         时间、移动距离，从而确定合理的工艺路线、运输路线，使改进后的现场环境达到人、物、场所一体化。
         U型配置是生产线的入口和出口处在一个方位。当一件加工完的产品从出口处出来的同时，一个单位的原材料也投
         向入口处，两项作业由同一作业人员按同一生产节拍进行，不仅使生产线上待加工的产品数保持恒定，而且实现了
         生产线的平衡。

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