上海培训公司MINIT​AB培​​训-企业内部培训和机构合作请咨询
MINIT​AB培​​训公开课--培训地点:江苏无锡万达广场 满四人开班 小班教学 每月开班
—金舟军老师 手机/微信:13816949004 QQ邮箱:923503608@qq.com
以应用为导向培训,学员培训后就会应用,金舟军培训咨询质量保证流程确保顾客满意。
MINITAB软件汽车制造行业战培训
MINITAB培训公开课讲师汽车质量专家金舟军,机构上海企业管理咨询有限公司,是汽车制造行业专业、实战的培训,包括汽车制造行业软件操作步骤、实战案例应用等,MINITAB咨询培训班和企业内训请垂询,考试合格发放MINITAB培训证书,合格权威MINITAB证书。
必须找金老师MINITAB培训的理由
1.专业的MINITAB软件培训咨询讲师
金老师二十年从事汽车制造行业IATF16949及MINITAB培训咨询课程,MINITAB培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。
2.实战的MINITAB软件培训
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求MINITAB培训咨询课程后学员的实战应用,金老师在培训前首先要进行网络、电话的沟通和提前一天到顾客现场调研,更好地结合顾客的案例讲课,安排学员对案例的演练。
3.有价值的MINITAB软件培训咨询公司
咨询公司金老师自办,省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,,客户培训价值最大化值。
金舟军汽车制造行业培
汽车制造行业客户
上海延锋韦世通、苏州德国大陆、常熟伟速达、武汉东风汽车、江苏东风起亚、江苏麦格纳、安微江淮汽车、、湖北武汉佛吉亚、上海奥托立夫、重庆长安汽车、沈阳宝马汽车、上海德尔福汽车空调、辽宁大连固特异轮胎、长春大众集团、湖北武汉佛吉亚、上汽集团、吉林一汽集团、广西上汽通用五菱、广西玉林重工、江西长力股份 北京北汽福田广州木桥、福建新能源科技、湖南三一重工、苏州恩斯克轴承、辽宁曙光汽车、武汉哈金森、苏州力特奥维斯、重庆 嘉陵集团  福建奔驰汽车、辽宁大连大众变速箱 广东广州中博、上海奥托立夫  广东深圳比亚迪 河南新乡豫新  河北莱尼、浙江华远、山东莱尼 、山东胜地、武汉哈金森、上海科世达         

点击以下照片就可​以观看金老师MINITAB软​件培训公开课视频

  
顾客MIN​ITAB软件汽车制造行业实战公开课现


金舟军老师MINITAB培训优势 
结合客户案例的实战型培训     包括后服务答疑的全过程 
 
金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解,确保学员学完全就会在工作中应用: 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。 
1.案例网络调研 
培训意向一经确定,金舟军老师就要与客户进行网络沟通,确定minitab实施难点,收集minitab实施资料,并就实施资料的细节进行沟通,并了解客户学习minitab的目的。 
 
2.学员案例预习
金舟军老师根据minitab实施中的难点,事先为学员出minitab的预习题,帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点,同时也预习课堂讲解的知识。 
 
3. 现场案例调研
培训前一天,金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研,查找客户minitab实施情况,并为课堂针对客户实施minitab中的问题讲解做准备。
 
4.案例练习点评
根据案例实施中的难点问题,每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习,每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评,确保学员学完全就会在工作中应用。 
5.售后案例答疑
培训完成后一年之内,如果客户在实施minitab过程中有什么问题,可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次

MINITAB软件汽车制造​行业实战培训公开课培训班
课程公开课大纲--本大纲为简版课程大纲,需要更详细课程大纲请索取
一、MINITAB培训对象6SIGMA项目、IATF16949和ISO9000质量体系的质量及技术人员
二、MINITAB培训内容
1部分.MINITAB简介汽车质量网版权
主要质量工具菜单
项目打开与保存
工作表打开与保存
案例演练-计算Ppk后来将此项目保存下来
2部分.MINITAB学习方法汽车质量网版权
帮助的使用
示例的使用
公式的查看
案例演练-打开公式的查看请说出Cpm计算公式
3部分.MINITAB部分质量工具
Pareto图
散点图
直方图
正态性检验
个体分布标识汽车质量网版权
T检验
方差分析
线性回归
案例演练-使用正态性检验菜单计算一组数据的正态性
4部分.过程性能指数和过程能力指数
正态分布Ppk、Cpm、Cpk
非正态数据能力指数计祘
能力指数估计的置信区间
Between/Within能力分析
案例演练-使用能力指数估计的置信区间菜单舟计算一组数据Ppk的置信区间
5部分.控制图汽车质量网版权
Xbar-R控制图
Xbar-s控制图
I-MR控制图
I-MR-R/S(组间/组内)控制图
案例演练-I-MR-R/S(组间/组内)控制图的操作步骤,组间变差的含义是什么
6部分.MSA测量系统分析MINITAB应用
嵌套GR&R研究
交叉GR&R研究
量具趋势图
量具线性和偏倚研究
解析法量具性能曲线
计数型量具研究汽车质量网版权
用t检验研究测量系统偏倚
用线性拟合图研究测量系统线性(MSA手册4th)
案例演练-用t检验研究测量系统偏倚样本量至少多少
三、MINITAB课程学时每天6.5小时两天共13小时
 MINITAB培训考试题
单位:        姓名:         分数:              
 
以下各题都要列出minitab的操作步骤
 
一、 写出用minitab采用下列原始数据画一个“不绘制累积百分比:”,并以“橡胶件不合格统计”标题的
Pareto 图的步骤。(15分)
孔洞  孔洞 弯曲 划伤 缺料 孔洞 划伤 缺料      图片文字严禁抄袭
 
 
 
 
二、打开工作表“电池数.MTW”, 写出采用此数据用minitab画一个“每组均包含回归线的散点图 ”的步骤。(15分)
 
 
 
三、打开工作表“罩.MTW”, 写出采用此金数据用minitab画一个“包含轮廓线和组的直方图”的步骤。 
(15分)
 
 
 
四、打开工作表“瓦片.MTW”, 写出采用此数据用minitab进行“3 参数 Weibull  ”分布检验的步骤和结论。      图片文字严禁抄袭
(20分)
 
 
 
 
五、打开工作表“瓦片.MTW”, 写出金采用此数据用minitab进行“Johnson 变换  ”后, 再进正态性检验的p值是多少? 如果正态性检验通过, 要用Johnson 变换 后的数据计算过程能力, 原来的上公差8 Johnson 变换 后是多少? (20分)
 
 
 
 
 
六、打开工作表“线缆.MTW”, 线缆直径必须为 0.55 + 0.05 cm 才符合工程规格。Ppk的90%置信区间上、下限值是多少? (15分)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MINITAB简介
一家线缆制造商希望评估线缆的直径是否符合规格。线缆直径必须为0.55+0.05cm才符合工程规格。分析员评估过程的能力以确保其满足客户的要求,即Ppk为1.33。分析员每小时从生产线中取5根连续的线缆作为一个子组,并记录直径。
1打开工作表“线缆.MTW”。
2选择统计>质量工具>能力分析>正态。
3在单列中,输入直径。在子组大小中,输入5。
4在规格下限中,输入0.50。在规格上限中,输入0.60。
5在每个对话框中单击确定。
您在汽车发动机组装厂工作。部件之一的凸轮轴的长度必须为600毫米+2毫米以满足工程规格。凸轮轴长度不符合规格是一个长期以来的问题,它引起装配时配合不良,导致废品率和返工率都居高不下。您的主管要绘制Xbar和R控制图以监控此特征,于是您在一个月中从工厂使用的所有凸轮轴收集共100个观测值(20个样本,每个样本中
5个凸轮轴),并从每个供应商处收集100个观测值。首先您将看到供应商2生产的凸轮轴。
1打开工作表“凸轮轴.MTW”。
选择统计>控制图>子组的变量控制图>Xbar-R。
3选择图表的所有观测值均在一列中,然后输入供应商2。
4在子组大小中,输入5。单击确定。
均值极差法Xbar&R
1打开工作表“汽车工业行动组织量具研究.MTW”。
2选择统计>质量工具>量具研究>量具R&R研究(交叉)。
3在部件号中,输入部件。
4在操作员中,输入操作员。
5在测量数据中,输入测量值。
6在分析方法下,选择Xbar和R。
7单击选项。在过程公差下,选择规格上限-规格下限并输入8。
8在每个对话框中单击确定。
2k因子实验设计
假设您要向含3个因子和8个游程的基本设计。
1选择统计>DOE>因子>创建因子设计。
2选择2水平因子。
3从因子数中,选择3。
4单击设计。
5在设计框中的顶部,突出显示全因子行。此设计将作为基本设计。
6在每个对话框中单击确定。
全因子设计
因子:3基设计:3,8
实验次数:8仿行:1
区组:1中心点(合计):0
所有项均不混淆。