流程管理培训咨询课程

流程管理培训公开课机构上海企业管理咨询有限公司,讲师质量专家金舟军,是专业、实战、解决实际问题的培训流程管理培训咨询课程包括实战案例、过程方法在体系中的应用,内审员公开课和企业内训请垂询培训大纲，考试合格发放流程管理训证书。

必须找金​老师流程管理培训的理由

1.专业的流程管理培训讲师

金老师二十年专业从事汽车制造行业流程管理培训咨询课程,每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。

2.实战的流程管理培训

金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求的培训后学员的实战应用,金老师在流程管理培训咨询课程前首先要进行网络、电话的沟通和提前一天到顾客现场调研,更好地结合顾客的案例讲课,安排学员对案例的演练。

3.有价值的IATF16949培训咨询公司

咨询公司金老师自办,省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,,客户培训价值最大化值。

汽车制造行业客户
海延锋韦世通、苏州德国大陆、常熟伟速达上海德尔福、武汉东风汽车、江苏东风起亚、江苏麦格纳、安微江淮汽车、、湖北武汉佛吉亚、上海奥托立夫、重庆长安汽车、沈阳宝马汽车、上海德尔福汽车空调、辽宁大连固特异轮胎、长春大众集团、湖北武汉佛吉亚、上汽集团、吉林一汽集团、广西上汽通用五菱、广西玉林重工、江西长力股份 北京北汽福田广州木桥、福建新能源科技、湖南三一重工、苏州恩斯克轴承、辽宁曙光汽车、武汉哈金森、苏州力特奥维斯、重庆 嘉陵集团  福建奔驰汽车、辽宁大连大众变速箱 广东广州中博、上海奥托立夫  广东深圳比亚迪 河南新乡豫新  河北莱尼、浙江华远、山东莱尼 、山东胜地、武汉哈金森、上海科世达

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结合客户案例的实战型培训     包括后服务答疑的全过程 

 

金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解，确保学员学完全就会在工作中应用： 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。 

1.案例网络调研 

培训意向一经确定，金舟军老师就要与客户进行网络沟通，确定MSA实施难点，收集MSA实施资料，并就实施资料的细节进行沟通，并了解客户学习MSA的目的。 

 

2.学员案例预习

金舟军老师根据MSA实施中的难点，事先为学员出MSA的预习题，帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点，同时也预习课堂讲解的知识。 

 

3. 现场案例调研

培训前一天，金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研，查找客户MSA实施情况，并为课堂针对客户实施MSA中的问题讲解做准备。

 

4.案例练习点评

根据案例实施中的难点问题，每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习，每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评，确保学员学完全就会在工作中应用。 

5.售后案例答疑

培训完成后一年之内，如果客户在实施MSA过程中有什么问题，可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次

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