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基于培训视频的实战案例咨询式培训实施流程
A和两个实施流程核心方法就是先让学员通过学习培训视频初步掌握工具方法以后，再结合企业的实战做初步案例，讲师再结合案例开展网络培训或者线下培训，确保无论是讲师和学员在培训前都已经初步掌握了工具和方法在案例中的应用，使课堂培训取得事半功倍的效果。
A. 线上网络培训的的实战案例咨询式培训A方案：
1.学员学习视频课程  2.学员实施企业案例 3.讲师研究学员实施案例4.讲师结合案例实施网络培训5.讲师网络答疑
实战案例咨询式培训实施流程
实施流程核心就是先让学员通过学习培训视频初步掌握质量工具质量工具方法以后，再结合企业的实战做初步案例，讲师再结合案例开展培训，确保无论是讲师和学员在培训前都已经初步掌握了质量工具和方法在案例中的应用，使课堂培训取得事半功倍的效果。
1 ．网络调研
    为了使培训内容和重点针对客户产品和过程设计开发和生产现场过程控制优先需要解决的问题，双方合同意向一经确定，培训师通过网络视频方式与客户接受培训部门负责人交流培训的目的和现状，确定本次培训的培训内容客户实战案例。
 
2．学员学习视频课程
        为了学员在客户案例落地实战咨询式培训前思考本次培训质量工具在现场应用可能遇到难题，并带着问题参加客户案例落地实战咨询式课堂培训，学员会收到7节课，每节课50分钟质量工具的纸质的培训教材和培训视频,通过半个月到一个月内学习初步掌握质量工具的基础理论知识，培训师会为学员提前布置培训预习思考题，督促大家认真的学习质量工具的基础知识和理论，学员学习完了以后会有书面的考试。
 
3 .学员实施企业质量工具案例
双方再次确认本次培训的需要实施的案例,客户组成质量工具的团队，针对案例完成实施,团队成员记录下在质量工具实施过程中遇到的问题。
 
4讲师备课研究质量工具学员实施案例
讲师收集学员实施质量工具的案例以及遇到问题的清单, 根据收集到的情况进行针对性的备课。
 
5．讲师企业现场调研
讲师根据收集到的质量工具 实施案例和实施质量工具案例遇到问题清单，到顾客的现场调查顾客设计开发的情况,并且跟客户的核心人员讨论实施实施质量工具的难点问题。
 
6．讲师企业现场案例落地实战咨询式培训实施
讲师首先针对确定的顾客的质量工具的实施案例详细的讲解应用DFM理论和方法实施案例的的每一个步骤，再逐一回答学员在实施DFMA的过程中提出的问题清单。 讲师回答学员听完课以后在提出新的问题。
 
7．.售后服务-终身讲师网络答疑
B.线下现培训的的实战案例咨询式培训B方案：
1.学员学习视频课程2.学员实施企业案例3.讲师研究学员实施案例4.讲师企业现场调研5.讲师结合案例企业现场实施培训 6.讲师网络答疑
 
金舟军质量功能展开QFD培训
·金舟军质量功能展开QFD培训汲取原版手册、国际学术论文和世界级企业质量管理实践经验；
·金舟军质量功能展开QFD培训是理论联系案例 的实战培训，既讲解完整系统的理论，又结合学员的实战案例 ，确保学员学完质量功能展开QFD培训就能在实战案例 应用中质量功能展开QFD方法；
·终生咨询答疑，只要学员参加过质量功能展开QFD培训视频课程, 金舟军将为学员提供终生的质量功能展开QFD课程答疑。
金舟军质量功能展开QFD培训视频简介
·金舟军质量功能展开QFD培训已经把他在线下做了20多年，为制造行业许多世界500强都做过培训，获得学员的广泛好评。现在金舟军将质量功能展开QFD培训录制成网络视频培训课程，视频培训课时比线下培训增加了倍，保案例讲得更加丰富、更加详细；
·金舟军质量功能展开QFD培训视频的录制是精益求精和千锤百炼，录制视频的备课时间是平时在线下培训备课时间的10倍以上。
·质量功能展开QFD培训视频的对标完全替代线下的企业内训和线下的公开课，对理论和案例都有深入的讲解， 不是那种课时总共两三个小时的线上网络视频课，仅仅简单的背诵手册的条文。
金舟军质量功能展开QFD培训视频优势五大优势
 
1.金舟军质量功能展开QFD培训视频学习时间灵活性：不像线下的企业内训必须集中所有人花两三天的时间，集中做培训，要么会浪费上班的时间，要么会占用员工的休息时间。购买金舟军质量功能展开QFD网络培训视频后，可以下载到本地的电脑和手机随时观看，，第1次看不懂，第2次可以再看。
2.金舟军质量功能展开QFD培训视频的价格灵活性：质量功能展开QFD培训视频价钱跟绑定的手机、电脑的数量和学习时间次数相关，线下的企业内训不论参加培训人数多少都按老师讲课的天数收费，培训费对企业是很大的负担；而金舟军质量功能展开QFD培训视频以其价格灵活性非常适合中小企业低价高质量质量功能展开QFD培训需求；
3.金舟军质量功能展开QFD培训视频多批学员学习可重复性：线下的企业内训确定好时间，所有人在规定时间内就能听一遍，一些人因为出差或工作忙就会失去学习机会，往往企业内部培训结束以后，又招新人来需要培训，企业又不太可能为新人再组织一次培训。.金舟军质量功能展开QFD培训视频在一年的期限内可以反复观看，可以给多批学员学习，为企业节省培训成本。
4.金舟军质量功能展开QFD培训视频培训顾客选择完全透明性：质量功能展开QFD培训视频每节课至少是有15分钟试看，如果拿不准，购买在各大视频网站搜索金舟军老师,培训视频试看内容，这样可以有助于你做出正确的选择。企业线下内部培训，在你选择老师的时候往往看到的可能是老师虚假的头衔、虚假的培训经历，老师讲的怎么样你根本不知道，等培训完了才知道培训不行，为时已晚；
5.金舟军质量功能展开QFD培训视频案例实战 性：业团体购买金舟军质量功能展开QFD培训视频，学员学习完了以后，金舟军通过视频会议针对学员的实战应用作出指导和答疑，而且还可以按照合同的要求到顾客现场对案例实战 辅导和答疑。
购买质量功能展开QFD培训视频学员以得到以下学习材料：培训视频、培训的纸质教材、培训试卷和培训的证书
上海培训公司质量功能展开QF​D培​​训企业咨询、培训、公开课和机构合作请咨询
—金舟军老师 手机/微信：13816949004 QQ邮箱：923503608@qq.com
以应用为导向培训,学员培训后就会应用，金舟军培训咨询质量保证流程确保顾客满意。
质量功能展开Q​FD培训咨询课程
QFD咨询培训公开课讲师汽车质量专家金舟军,机构上海科租企业管理咨询有限公司,是汽车制造行业专业、实战的培训,包括汽车制造行业QFD原理、四个阶段矩阵、QFD在产品和过程开发中的应用等,QFD培训班和企业内训请垂询，考试合格发放QFD培训证书，合格权威QFD证书。
必须找金老师质量功能展开QFD培训的理由
1.专业的质量功能展开QFD培训
金老师二十年专业从事汽车制造行业IATF16949及五大手册培训,QFD培训咨询课程项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。
2.实战的质量功能展开QFD培训
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求QFD培训咨询课程后学员的实战应用,金老师在培训前首先要进行网络、电话的沟通和提前一天到顾客现场调研,更好地结合顾客的案例讲课,安排学员对案例的演练。
3.有价值的质量功能展开QFD培训咨询公司
咨询公司金老师自办,省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,,客户培训价值最大化值。
金舟军汽车制造行业培训客户

金老师质量功能展开QFD培训公开课视​频--
  
顾客质量功​能展开QFD培训公开课现场
  

 
汽车制造行业质量质量​管理培训课程公开课培训班
质量机能展开QFD公开课培训
一.QFD培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握QFD工具在汽车制造行业产品设计和过程开发中的应用，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品和过程的要求。
二.培训对象:产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计开发质量人员、质量工程师和现场工程师。
三.QFD培训课程内容
1部分.质量功能展开QFD简介     汽车质量网版权
怎样控制产品质量
案例演练-用什么质量工具实现以顾客为设计与开发中心
2部分.质量功能展开起源
产品实现开发可能发生哪些问题
案例演练-产品实现开发出现可能出现几类问题
3部分.开展质量功能展开相关的工具
相关SPC、因果图、亲和图工具在质量功能展开中的应用
案例演练-亲和图是解决什么问题舟的工具
4部分.质量功能展开的原理
质量功能展开成立小组
案例演练--QFD质量功能展开定义是什么
5部分.QFD-质量屋（矩阵图）
怎样计算综合竞争能力指数     汽车质量网版权
案例演练--技术竞争能力评估要考虑哪些因素
6部分.产品质量控制四阶段
过程特性-过程控制关系矩阵
案例演练-顾客功能-技术功能矩阵的作用有哪些
7部分.第一阶段概念设计QFD实施
APQP第一阶段计划和确定项目中QFD应用
案例演练--预期开发产品的市场定位与产品技术功能有什么关系
8部分.第二阶段产品设计QFD实施
产品功能与产品特性矩阵与实验设计关系
案例演练-预期开发产品的市场定位与确定产品技术功能指标有什么关系
9部分.第三阶段过程开发QFD实施
怎样开发过程开发矩阵      汽车质量网版权
案例演练--怎样根据产品与过程特性矩阵开发过程流程图
10部分.第四阶段过程控制QFD实施
实施设备预防维护和预测性维护
人员标准化作业指导书
案例演练--预防和预测性维护是探测措施还是预防措施
四.课程学时:每天七小时共两天

QFD培训考试题
单位：               姓名：           分数：           
 
 
一、判断题（每题3分）
（   ）1. 验证是通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的的认定。
（   ）2. 有效实施金QFD可以解决由于没考虑可制造性，没有识别相互冲突设计导致开发周期长的问题。 
（   ）3. 功能展开：将产品设计要求转化为合适产品及部件、过程和生产操作要求。
（   ）4. 有效实施QFD可以减少产品发布前由于工程引起的更改数量。
（   ）5. 可以用顾客需求KANO模型确定顾客重要程度。
（   ）6. QFD质量屋的技术措施与必须与相应的顾客需求有因果关系。　
（   ）7. 技术措施的重要程度仅仅与其相应的顾客需求重要程度有关。
（   ）8某一项技术措施的技术竞争能力评估除了考虑本企业的水平外还要考虑技术措施的目标值。
（   ）9..综合竞争能力金指数高说明本公司以目前的技术竞争能力能生产出具有市场竟争力的产品。
（   ）10.APQP中第二阶段产品设计和开发要应用QFD的顾客功能-技术功能矩阵。
（   ）11.质量屋HOQ屋顶—相关矩阵中的正相关意思是两工程技术措施的指标同时增大。
（   ）12.概念设计阶段QFD输出之一是确定产品功能的目标值。 
（   ）13. 既使确定产品功能的目标值比较低，产品也应该百分之百合格。
（   ）14. QFD的顾客功能-技术功能矩阵中的顾客功能是DFMEA中的功能。
（   ）15. 对于复杂产品在开发阶段QFD需要开发系统功能-子系统功能矩阵。
（   ）16. 产品下一级系统功能由上一级系统功能和系统设计实现。
（   ）17. 因为QFD有四阶段，所以产品QFD矩阵只有四个层次QFD矩阵。
（   ）18. 用功能框图时，应按功能层次画出功能框图，而非按部件的空间位置或部件的分类。
（   ）19. 过程中活动的监视测量指标就是过程特性。    QFD培训考试题
（   ）20. 某个过程的产品特性一定是最终产品的产品特性。
二、多选择题（每题4分）
1. 产品实现开发的问题有：          
A 开发周期长    B 开发费用高  C 功能指标低   D 产品缺陷
2.  属于QFD原理是              
A  由因寻果  B  因果矩阵  C  同步工程  D 抓关键少数
3.  属于QFD金顾客功能有：        。
A  产品外形漂亮  B 耐磨测试  C  使用方便  D  耗电功率
4. 属于QFD产品功能有：         。
 A  产品硬度  B  车刹车距离 C 尺寸  D 材质
5.  过程控制金探测方法有：        。    QFD培训考试题
A 、随机检验操作失误     B 在线检验    C 入库检验    D 防错检验
6.  产品的技术功能与以下因素有直接关系：         。
A 工艺参数  B 材料参数    C 功率   D 结构
7. 过程控制预防方法有：       。  
A 功能测试   B预防性维护  C 防错  D 试生产
8.  顾客需求可包括：         。
A 噪音    B顾客使用功能  C 产品可维护性   D尺寸
9.KANO模型顾客需求分类有         
A重要需求    B 基本需求   C 一般需求     D、兴奋型需求
10. PFMEA的直接原因是          。
A 顾客功能   B产品功能   C 产品特性  D 过程特性
 
 
顾客满意的模型
基本需求
顾客认为应该有的需求，如果产品没有满足这些基本需求，顾客就很不满意；当产品完全满足基本需求时，顾客也不会因此特别满意。汽车发动机发动时正常运行就属于基本需求。
期望型需求
期望型越多，顾客就越满意；当没有满足这些需求时顾客就不满意。汽车驾驶舒适和耗油经济属于期望型需求。
兴奋型需求
顾客意想不到的需求，产品没有这类需求，顾客不会不满意；有这类需求，顾客就非常满意。
随着时间的推移，兴奋型需求会向期望型需求和基本型需求转变。
产品开发
产品开发阶段利用前一阶段定义的产品技术功能，并通过产品设计开发转换产品质量特性。
将产品要求转换为产品的规定的特性或规范的一组过程。
产品系统
产品由树状、层次、具有独自功能的系统单元组成；
上一级系统功能由下一级系统功能和系统设计实现；
部件是具有特定可独立测量功能的最小系统单元；
零件具有物理、化学和几何特性实现通用机理的基本单元。
系统设计-功能分解
根据产品设计原理、基本结构和所要实现的产品功能，确定产品系统组成和系统单元的结构层次关系；
实现上一级系统功能，下一级系统要达到的功能。
设计控制
预防控制-针对起因改进设计
标杆产品、设计和材料标准、增加冗余、修改材料规范、尺寸和公差预防失效的发生。
探测控制-设计验证、确认
在项目生产发布前，通过分析方法或物理方法，探测出失效的起因、失效模式的导致机理或者失效模式。
产品设计阶段QFD
由产品技术质量功能确定产品质量特性。
确定与某一产品技术质量功能相关的几个产品质量特性作为DFMEA的起因。
确定产品特殊特性清单。
过程设计和开发
通过过程设计和开发将产品特性转化成过程特性要求，输出的过程流程图作为过程FMEA和作业指导书的基础。
过程特性&产品特性
通过以下准则识别某一特定过程的过程特性和产品特性:
过程特性和产品特性一定要是可以监视或测量；
过程的产品特性与本过程有因果关系；
过程特性与产品特性有直接因果关系。